8月11日和12日，由中山市民政局和慈善总会组织策划的“三社联动、专业社工·全民义工”培训班在香港进行。有8家社工机构项目负责人、社区工作人员和义工骨干共32人参与培训。
本次培训班沿用“体验式学习+项目实践考核”的学习模式，学习社区、社工、社会组织“三社联动”的经验。经过两天的参观、交流和学习，不知道他们学习到什么了呢？
一起来看看有什么精彩之处吧！
第一站：路德会社会服务处——爱邻如己
参观香港路德会社会服务处总部大楼。服务处的服务精细并多元化，处处体现着路德会“承担、怜悯、全人”的核心价值、爱邻如己之精神。服务处还有专业的团队，为社会提供创新整合的服务；其服务对象更是包含由婴孩至长者的全龄段人员。 因为体质的差异，所以两地社会服务的发展与运作方式也有所不同 ，借鉴好的经验，更多的是要结合内地，自己机构的实际情况加以变通应用。
第二站：何文田区议员：动员义工参与社区服务，要发挥个人魅力。
在何文田区议员办事处，就如何动员义工参与社区管理的问题与两位议员展开交流。两位议员在交流中讲述到：义工是他们在社区工作中不可或缺的力量，凝聚各方力量需讲求个人魅力，服务市民常带微笑，让人喜欢，不能让人讨厌，用自己正面的形象，积极的态度感染居民，让社区变得和谐。
第三站：富欣花园长者中心:让长者“老有所属、老有所养、老有所为”
路德会富欣花园长者中心，它是路德会社会服务处核下之一所长者邻舍中心。看看这群“老小孩”笑得多开心。
中心通过招募邻舍和长者义工参与各项义工服务，让退休长者得到成长，提升个人价值与幸福感。
第四站：银杏馆：推动长者再就业
银杏馆，是一家深受香港人喜爱的社会企业，是香港首个策动长者再就业的机构。其中银杏馆（饶宗颐馆）是一家致力推动退休长者再就业的社会企业，其员工80%是长者。
社会企业在某种程度上解决了部分社会问题，让长者的个人价值可以实现。但面对激烈的市场竞争与劳动成本等因素，部分社会企业也不得不结业搬迁。这些社会企业独自承受着市场兴衰以及行业起落，举步维艰。想要达到既能持续经营，又能协助解决社会问题的双赢局面，还需要更多社会力量的关注与支持。
第五站：石硖尾失明者中心：引入企业义工
路德会石硖尾失明者中心通过推广服务，引入企业义工的方式让更多人关注本机构的服务项目与弱势群体。
再结合中山社会服务现状来看，社工机构不应单单依靠政府的扶持，应不断提高自身服务水平、完善服务项目，并引入企业协作。借助企业的财力、人力和物力优势，与社会企业形成伙伴关系，社工机构才能更稳定、持续地发展。同时，这能让企业承担部分社会责任，也让企业员工在服务中得到满足感。
以上亮点是不是和我们的社区志愿服务很相似呢？大家看完是否也觉得脑洞大开，涨见识了呢？不知道是否对你有所启发呢？如何动员各方力量参与社区基层建设，打造和美社区，值得我们每个人深思。